2007年1月20日，杭州兴源过滤机有限公司举行了“6S现场管理启动仪式”，兴源过滤全体员工参加了仪式，台湾健峰企管集团叶玉娇副总经理、**咨询师黄忠朴老师等客人应邀出席了仪式。启动仪式由徐孝雅副总经理主持。
周立武董事长首先致辞，对台湾健峰企管集团客人表示欢迎，并对兴源过滤实施6S现场管理表示全力支持并寄予厚望，期盼通过实施6S现场管理，使兴源过滤的现场面貌有根本改观，并为企业的今后快速发展打下坚实的基础。
接着，兴源过滤张景总经理作了重要讲话。他希望，通过6S现场管理的实施，能使公司的生产工作场地整洁有序，充分利用，**高效，生产进度一目了然；能使公司仓库的物品科学摆放，定位查询，有效控制，减少库存量；能使公司的图纸和档案资料分门别类，查找迅速，快速响应；能使公司的员工逐渐形成互相沟通、相互促进、共同提高的良好氛围；能使公司的工作有条有理，有章可循，有始有终，提高工作责任心；能使公司的企业形象**于同行，重塑兴源企业文化。
张景总经理强调，现场就是市场，细节决定成败，在接下来的半年时间中，在三个厂区，大家一起来实施6S现场管理，董事会和公司管理层有这个决心，也有充分的信心把此项工作搞好，并坚持不懈，持之以恒。张总经理*后明确表态，公司会按照顾问师的思路，将任务落实到各部门和班组，对于执行不力的领导，将坚决予以撤换。
在启动仪式上，台湾健峰企管集团叶玉娇副总经理、**咨询师黄忠朴老师、兴源过滤6S现场管理项目负责人陈彬副总经理也作了讲话。*后，陈彬副总经理带领全体员工进行了庄严的宣誓，并把员工签字的全部宣誓稿现场呈献给周立武董事长，以表示全体员工对实施6S现场管理的决心和信心。